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Nos Formations

Formation en performance et environnement comptable

  1. Comprendre les principes de la comptabilité d’entreprise
  2. Apprécier et analyser au mieux sa marge
  3. Créer des outils de pilotages financier pour anticiper les variations de trésorerie

Management stratégique
des TPE / PME

  1. Initier la réflexion stratégique de l’entreprise
  2. Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
  3. Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Formation en image posture du chef d'entreprise

  1. Formation pour dirigeants, formateurs, manager…
  2. Travailler les savoirs êtres, s’affirmer dans sa prise de parole
  3. Pratique, utiliser et développer sa communication et sa confiance en sois

Nos formations en présentiel

Formation en performance et environnement comptable
2520 €/21h

Code action : ACG-PEC

Module 1 (14h) : Les grands principes du pilotage et de la comptabilité d’entreprise.
Deux semaines après :

Module 2 (7h) : Conception des outils de pilotage pour l’entreprise et formation interne des équipes à l’utilisation de l’outil.

Formation en posture et image du chef d’entreprise
1680 €/7h

Code action : ACG-PCE

Module 1 : Travailler sur les Savoirs être.

Module 2 : Pratiquer – Utiliser et développer sa communication non verbale Retours : points forts et axes d’amélioration individuels.

Module 3 : S’affirmer et prise de parole.

Formation en Management stratégique TPE/PME
3220 €/64h

Code action : ACG-MSE

Module 1 : Initier la réflexion stratégique de l’entreprise.

Module 2 : Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe.

Module 3 : Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise.

Formation en Contrôle de gestion (commandée par l'entreprise pour le compte du salarié)
7600 €/400h

Code action : ACG-CDG

(Cette formation peut-être prise en charge par le pôle emploi dans le cadre d’un recrutement de salarié – action POEI / AFPR)

 

Module 1 : Appliquer la logique financière.

Module 2 : Évaluer l’activité et la profitabilité.

Module 3 : Évaluer les équilibres financiers.

Module 4 : Évaluer la performance par les flux de trésorerie.

Modalité :
La formation est réalisée en entreprise sur site chez l’entreprise employeuse en situation de travail opérationnel.
Ces conditions de formation permettent de rendre immédiatement opérationnel le salarié en recrutement.

 

Formation en analyse de la clientèle et en développement de la force de vente
840 €/Jour

Code action : ACG-ADV

Module 1 : Concevoir ou déterminer les facteurs clés de succès de mon business model .

Module 2 : Etude de marché, plan d’action commercial – stratégie marketing.

Cette formation est à destination des PME – ETi souhaitant développer un nouveau produit sur leur marché. L’externalisation de la force de vente  permet à l’entreprise de gagner en productivité ainsi qu’en coûts de structures.  Notre proposition de valeur peut se libeller comme suit :

• Réalisation du plan d’action marketing autour du produit (Définition de l’offre, le prix, l’étude de marché quantitatif et qualitatif ainsi que la validation du besoin)

• Etablissement du business plan du produit, le prévisionnel des ventes ainsi que les coûts budgétaires inhérents au lancement

• L’accompagnement dans le recrutement et la formation des commerciaux à travers un cahier de charge

A l’issue de la formation nos consultants peuvent également assurer une mission de transition sur l’animation de l’équipe commerciale. Mission pilotée en partenariat avec l’agence EMPREINTE MEDIAS.

On vous accompagne !

AQUILA est à vos côtés pour vous pousser à devenir encore meilleur, et vous placer tout comme votre entreprise en situation de croissance.

Nous vous proposons différentes formations qui permettrons, à vous dirigeants de TPE – PME de gagner en autonomie, en potentiel d’analyse, de connaissance de votre environnement économique ou encore améliorer votre aisance relationnelle.

Intéressez ?

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Pour aller plus loin, après la période de formation, AQUILA vous accompagne pour la mise en place interne du contrôle de gestion et pilotage des indicateurs au sein de votre entreprise !

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