FALANA Ronnel

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Economiste d’entreprise
Dirigeant | Aquila Etudes & Consulting – Cabinet d’études (études économiques et analyses financières)

Je m’appelle Ronnel FALANA ; je suis économiste d’entreprise et enseignant à l’université de Lyon. Après une double licence en économie appliquée et en économie sociale et solidaire, j’ai effectué une spécialisation de maîtrise en économie d’entreprise à la faculté de Grenoble. Un parcours qui m’a spécialisé en techniques de diagnostic des entreprises et en pilotage de la performance au travers du contrôle de gestion.

Afin d’avoir un meilleur encrage dans le monde de l’entreprise, j’ai effectué, à l’issue de mon master en économie des organisations à Grenoble, un second exécutif MBA en gestion des entreprises (à l’Université catholique de Lyon – UCLy).

J’interviens auprès de mes clients en tant qu’administrateur indépendant ou manager de transition. En ce sens, j’opère directement auprès du CoDir ou du COMEX pour co-construire le projet (la stratégie) d’entreprise, assurer sa mise en œuvre et dans certains contextes, piloter le contrôle de gestion.

Mes clients principaux sont des entreprises réalisant entre 2 et 15 millions de CA auprès desquelles je mène :

1.  Soit des missions d’administrateur indépendant. En tant qu’administrateur indépendant, j’intègre les conseils d’entreprise pour : Assurer une bonne gouvernance et apporter de l’imputabilité au conseils, j’apporte des perspectives alternatives et différentes, je renforce les compétences et l’expertise du conseil. D’un point de vu financier, je fonctionne sous mandat annuel d’honorariat. 
2.  Soit des missions de  management de transition. En tant que manager de transition, je mets ma culture du résultat au service de la performance et de la croissance de l’entreprise. Ma mission va du pilotage de l’outil économique et financier à la structuration d’une fonction, du projet de transformation à la restructuration. D’un point de vu financier, je fonctionne au TJM.  

Pour les entreprises réalisant des CA < à 1 millions de CA, je propose :

1. Le diagnostic financier et stratégique pour identifier les causes et problématiques avec des solutions à la clé (Méthode AED inspirée de mon livre) – Montant forfaitaire de 1.680€ HT.
2. Ou des sessions de consulting sur des tranches de 3 heures à la demande et au besoin du client (coût moyen forfaitaire entre 360€ HT et 420€ HT).  Pour des missions de consultations ponctuelles à la séance, pour répondre à des questions bien spécifiques liées à la stratégie (économique et juridique) et à la finance d’entreprise, je vous invite à prendre RDV avec moi en cliquant ici
3. Enfin, vous souhaitez monter en compétences ? rejoignez mon centre de formation ECODIA France.

Mes champs d’expertise !

Dimension financière

• Je mène des missions de diagnostic et d’analyse financière
• Je mène des audits du business process pour implémenter le contrôle de gestion dans les entreprises (tout secteur d’activité)
• Mission de valorisation des entreprises (analyse économique – valeur financière et extra-financière) pour des projets d’achat / vente / fusion-acquisition « FusAc ».
• Montage financier; analyse de rentabilité/profitabilité (effet de levier) et optimisation de la CAF.
• Missions de contrôle budgétaire, contrôle de gestion et contrôle interne.

Dimension économique

• Expertise sur l’analyse et l’optimisation de modèle d’affaires (modèle économique).
• Anticiper et piloter la vision à court et moyen terme en environnement challengeant de manière agile et performante
• Élaboration et pilotage du projet d’entreprise (projet d’entreprise et orientations stratégiques d’entreprise produites en général sur 1 -2 – 3 ans – communiquer aux membres de l’entreprise et piloter trimestriellement)
• Formation / séminaire pour dirigeants et managers sur le management stratégique (comment impliquer les équipes et piloter la stratégie de l’organisation définie en CoDir).
• Spécialisation dans le déploiement des stratégies économiques suivantes : la croissance interne, la croissance externe et la croissance conjointe.

Mon site internet : www.aquila-consulting.com

Business Economist
CEO | Aquila Studies & Consulting – strategic and economics studies  firm supporting business transformation and growth

My name is Ronnel FALANA; I am a corporate economist and a lecturer at the University of Lyon. After completing a dual bachelor’s degree in applied economics and social and solidarity economy, I pursued a Master’s specialization in business economics at the University of Grenoble. This academic path enabled me to specialize in corporate diagnostics and performance management through management control. To strengthen my grounding in the business world, I completed, after my Master’s degree in Organizational Economics at Grenoble, a second Executive MBA in Business Management (at the Catholic University of Lyon – UCLy).

As an independent board member or interim manager, I work directly with executive committees (CoDir/COMEX) to co-develop corporate strategy, ensure its implementation, and, in certain contexts, oversee management control.

My main clients are companies with revenues between €2 millions and €15 millions, for whom I carry out:

• Independent board member assignments: I join company boards to ensure strong governance and accountability, bring alternative and diverse perspectives, and strengthen the board’s skills and expertise. From a financial standpoint, I operate under an annual retainer agreement.
• Interim management assignments: As an interim manager, I leverage a results-driven approach to support company performance and growth. My work ranges from managing financial and economic systems to structuring functions, leading transformation projects, or handling restructuring. From a financial standpoint, I operate on a daily rate basis.

For companies with revenues below €1 million of turnover, I offer:

• Financial and strategic diagnostics to identify root causes and key issues, with actionable solutions (AED Method derived from my book) – Fixed fee: €1,680 .
• Consulting sessions in 3-hour blocks, on demand and tailored to the client’s needs (average cost : between €360 and €420 free taxes). These one-off sessions address highly specific  questions related to strategy (economic and legal aspects) and corporate finance. I invite you to book an appointment with me by clicking here.
• Finally, if you are looking to develop your skills, join my training center ECODIA France.

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Areas of Expertise

Financial Division

• Conducting financial diagnostics and analysis
• Performing organization audits to implement management control systems (across all industries)
• Business valuation assignments (economics environement – financial and extra-financial) for acquisition, sale, or M&A projects
• Financial structuring, profitability analysis (leverage effect), and cash flow optimization
• Budgetary control, management control, and internal control missions

Economic Division

• Expertise in business model analysis and optimization
• Define the short and middle term vision
• Development and management of corporate strategy (typically defined over 1–3 years, communicated internally, and monitored quarterly)
• Training and seminars for executives and managers on strategic management (engaging teams and executing strategy defined at executive level)
• Specialization in implementing growth strategies: organic growth, external growth, and joint growth

Consult my website here please : www.aquila-consulting.com