Nos Formations
occupant un poste de direction et de gestion,
qui veulent élargir leur connaissance en gestion et pilotage financier.
de gestionnaire ainsi que sa capacité à gérer les situations tendues
et à effectuer efficacement la prise de décision financière.
Les formations s’effectuent uniquement en présentiel, sur site ou chez ECODIA FORMATIONS
est la clé de voûte d’un pilotage d’activité à la fois harmonieux et fructueux
au sein d’une entreprise, quels que soient le statut de l’entreprise,
le service, le département ou l’équipe.
Nos actions de formations
Code action : AFDC-MPE
Module 1 (14h) : Les grands principes du pilotage et de la comptabilité d’entreprise.
Deux semaines après :
Module 2 (7h) : Conception des outils de pilotage pour l’entreprise et formation interne des équipes à l’utilisation de l’outil.
Code action : AFDC-TML
Module 1 : L’entreprise et son business process (3h).
Module 2 : Identification des facteurs composants de l’organisation fonctionnel et opérationnel (6h).
Module 3 : Le management humain et la gestion des conflits (9h).
Module 4 : Leadership et posture du manager (2h).
Code action : AFDC-MSE
Module 1 : Initier la réflexion stratégique de l’entreprise.
Module 2 : Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe.
Module 3 : Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise.
Code action : AFDC-MSC
Module 1 : De l’offre au plan d’action marketing. Validation du besoin, étude de marché quantitatif .
Module 2 : Elaboration du plan d’action Marketing (P.A.M).
Module 3 : La stratégie de communication et le plan d’action commerciale (P.A.C) de l’entreprise .
Cette formation est à destination des entreprises souhaitant développer un nouveau produit sur leur marché. Grâce à notre expertise, nous permettons à l’entreprise d’avoir une vision globale de son projet à travers l’étude et le montage de celui-ci. Notre proposition de valeur peut se libeller comme suit :
• Réalisation d’une étude de marché permettant de valider le besoin auquel doit répondre le produit et la formalisation de l’offre à proposer.
• Réalisation du plan d’action marketing autour du produit (Validation de l’offre, définition du prix et du ou des segment(s) clients.
• Etablissement du business plan du produit, le prévisionnel des ventes ainsi que les coûts budgétaires inhérents au lancement.
Code action : AFDC-CDG
(Cette formation peut-être prise en charge par le pôle emploi dans le cadre d’un recrutement de salarié – action POEI / AFPR)
La formation en contrôle de gestion est à destination des comptables en entreprise qui souhaitent monter en compétence sur des missions de contrôle de gestion.
Elle peut-être également déployée auprès du dirigeant souhaitant acquérir les bases du contrôle de gestion et avoir une vision analytique de son activité pour une prise de décision stratégique.
Module 1 : Appliquer la logique financière.
Module 2 : Évaluer l’activité et la profitabilité.
Module 3 : Évaluer les équilibres financiers.
Module 4 : Évaluer la performance par les flux de trésorerie.
Modalité :
La formation est réalisée en entreprise sur site chez l’entreprise employeuse en situation de travail opérationnel.
Ces conditions de formation permettent de rendre immédiatement opérationnel le salarié en recrutement.
Télécharger le déroulé pédagogique
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On vous accompagne !
AQUILA est à vos côtés pour vous pousser à devenir encore meilleur, et vous placer tout comme votre entreprise en situation de croissance.
Nous vous proposons différentes formations qui permettrons, à vous dirigeants de TPE – PME de gagner en autonomie, en potentiel d’analyse, de connaissance de votre environnement économique ou encore améliorer votre aisance relationnelle.
Intéressez ?
