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ECODIA France by, Aquila

Gestion et pilotage de la performance financière de l'entreprise

  1. Comprendre les principes de la comptabilité d’entreprise
  2. Apprécier et analyser au mieux sa marge
  3. Créer des outils de pilotages financier pour anticiper les variations de trésorerie

Elaboration et déploiement de la stratégie d'entreprise

  1. Initier la réflexion stratégique de l’entreprise
  2. Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
  3. Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Contrôle de gestion

  1. Formation pour dirigeants, responsable de BU, manager…
  2. Travailler le contrôle de gestion financier – commercial et sociale
  3. Pratique, utiliser et développer sa posture de contrôle de gestion

Nos actions de formations

Gestion et pilotage de la performance financière de l'entreprise
2100 €/par stagiaire

Code action : AFDC-GPF / 56h

Session déclinable en individuel ou en collectif :

Module 1 (14h) : Analyse de rentabilité des offres et de l’activité .

Module 2 (35h) : Tableau de bord et reporting financier.

  1. Lecture financière des états financiers
  2. Tableau de bord financier et tableau de trésorerie
  3. Analyse – interprétation financière des données et prise de décision
  4. Notion sur la valeur d’entreprise

Module 2 (7h) : Gestion budgétaire de l’entreprise .

Déroulé de formation : Les formations ECODIA France se déroulent uniquement les jeudis, entre 10h et 16h (temps effectifs de formation) et réunissent 4  à 6 stagiaires au maximum.

Pour une session en individuel, merci de nous contacter pour un bilan et un devis personnalisé.

Formation en Elaboration et déploiement de la stratégie d'entreprise
1800 €/par stagiaire

Code action : AFDC-EDS / 49h

Session déclinable en individuel ou en collectif :

Module 1 (7h) : Définir et structurer son cadre stratégique.

Module 2 (21h) : Stratégie d’entreprise (croissance externe, organique etc.).

  1. Stratégie corporate (spécialisation –diversification – inter et externalisation)
  2. Les stratégies de croissance (interne, externe, conjointe etc.)
  3. Stratégie financière (Effet de levier, LBO, investissement externe etc)
  4. Formulation du projet d’entreprise

Module 2 (21h) : De la planification au pilotage de sa stratégie d’entreprise – Modèle OVAR et SMART.

Déroulé de formation : Les formations ECODIA France se déroulent uniquement les jeudis, entre 10h et 16h (temps effectifs de formation) et réunissent 4  à 6 stagiaires au maximum.

Pour une session en individuel, merci de nous contacter pour un bilan et un devis personnalisé.

Formation en Contrôle de gestion (A destination d'un salarié, manager, dirigeant)
2180€/ par stagiaire

Code action : AFDC-CDG / 35h

Session déclinable en individuel ou en collectif :
(Cette formation peut-être prise en charge par le pôle emploi dans le cadre d’un recrutement de salarié – action POEI / AFPR)

La formation en contrôle de gestion est à destination des comptables en entreprise qui souhaitent monter en compétence sur des missions de contrôle de gestion.

Elle  peut-être également déployée auprès du dirigeant ou du manager souhaitant acquérir les bases du contrôle de gestion et avoir une vision analytique de son activité pour une prise de décision stratégique.

Module 1 (7h) : Consolidation des base de l’analyse financière et la définition des DAS.

Module 2 (7h) :Notion de coûts (complets et partiels) avec la répartition des charges (TRCI).

Module 3 (14h) : Création d’une structure de coût en P&L avec atterrissage Rex et Rnet.

Module 4 (7h) : Mise en place de tableau de flux de trésorerie.

Déroulé de formation : Les formations ECODIA France se déroulent uniquement les jeudis, entre 10h et 16h (temps effectifs de formation) et réunissent 4  à 6 stagiaires au maximum.

Pour une session en individuel, merci de nous contacter pour un bilan et un devis personnalisé. Elles sont déclinable directeur sur site, en situation de travail.

On vous accompagne !

ECODIA France est à vos côtés pour vous pousser à devenir encore meilleur, et vous placer tout comme votre entreprise en situation de croissance.

Nous vous proposons différentes formations qui permettrons, à vous dirigeants de TPE – PME de gagner en autonomie, en potentiel d’analyse, de connaissance de votre environnement économique ou encore améliorer votre aisance relationnelle.

Intéressez ?

Discutons – en !
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Pour aller plus loin, après la période de formation, AQUILA vous accompagne pour la mise en place interne du contrôle de gestion et pilotage des indicateurs au sein de votre entreprise !

En savoir plus
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