
occupant un poste de direction et de gestion,
qui veulent élargir leur connaissance en gestion et pilotage financier.

de gestionnaire ainsi que sa capacité à gérer les situations tendues
et à effectuer efficacement la prise de décision financière.
Les formations s’effectuent uniquement en présentiel, sur site ou chez ECODIA FORMATIONS

est la clé de voûte d’un pilotage d’activité à la fois harmonieux et fructueux
au sein d’une entreprise, quels que soient le statut de l’entreprise,
le service, le département ou l’équipe.
Nos formations en présentiel
Code action : AFDC-MPE
Module 1 (14h) : Les grands principes du pilotage et de la comptabilité d’entreprise.
Deux semaines après :
Module 2 (7h) : Conception des outils de pilotage pour l’entreprise et formation interne des équipes à l’utilisation de l’outil.
Code action : AFDC-PCE
Module 1 : Travailler sur les Savoirs être.
Module 2 : Pratiquer – Utiliser et développer sa communication non verbale Retours : points forts et axes d’amélioration individuels.
Module 3 : S’affirmer et prise de parole.
Code action : AFDC-MSE (JPMB)
Module 1 : Initier la réflexion stratégique de l’entreprise.
Module 2 : Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe.
Module 3 : Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise.
Code action : AFDC-MSC
Module 1 : De l’offre au plan d’action marketing. Validation du besoin, étude de marché quantitatif .
Module 2 : Elaboration du plan d’action Marketing (P.A.M).
Module 3 : La stratégie de communication et le plan d’action commerciale (P.A.C) de l’entreprise .
Cette formation est à destination des entreprises souhaitant développer un nouveau produit sur leur marché. Grâce à notre expertise, nous permettons à l’entreprise d’avoir une vision globale de son projet à travers l’étude et le montage de celui-ci. Notre proposition de valeur peut se libeller comme suit :
• Réalisation d’une étude de marché permettant de valider le besoin auquel doit répondre le produit et la formalisation de l’offre à proposer.
• Réalisation du plan d’action marketing autour du produit (Validation de l’offre, définition du prix et du ou des segment(s) clients.
• Etablissement du business plan du produit, le prévisionnel des ventes ainsi que les coûts budgétaires inhérents au lancement.
Code action : AFDC-CDG
(Cette formation peut-être prise en charge par le pôle emploi dans le cadre d’un recrutement de salarié – action POEI / AFPR)
La formation en contrôle de gestion est à destination des comptables en entreprise qui souhaitent monter en compétence sur des missions de contrôle de gestion.
Elle peut-être également déployée auprès du dirigeant souhaitant acquérir les bases du contrôle de gestion et avoir une vision analytique de son activité pour une prise de décision stratégique.
Module 1 : Appliquer la logique financière.
Module 2 : Évaluer l’activité et la profitabilité.
Module 3 : Évaluer les équilibres financiers.
Module 4 : Évaluer la performance par les flux de trésorerie.
Modalité :
La formation est réalisée en entreprise sur site chez l’entreprise employeuse en situation de travail opérationnel.
Ces conditions de formation permettent de rendre immédiatement opérationnel le salarié en recrutement.
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On vous accompagne !
AQUILA est à vos côtés pour vous pousser à devenir encore meilleur, et vous placer tout comme votre entreprise en situation de croissance.
Nous vous proposons différentes formations qui permettrons, à vous dirigeants de TPE – PME de gagner en autonomie, en potentiel d’analyse, de connaissance de votre environnement économique ou encore améliorer votre aisance relationnelle.
Intéressez ?