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Nos Formations

Mesure de la performance économique et environnement comptable

  1. Comprendre les principes de la comptabilité d’entreprise
  2. Apprécier et analyser au mieux sa marge
  3. Créer des outils de pilotages financier pour anticiper les variations de trésorerie

Management stratégique
des TPE / PME

  1. Initier la réflexion stratégique de l’entreprise
  2. Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
  3. Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Formation en techniques managériales et leadership

  1. Formation pour dirigeants, formateurs, manager…
  2. Travailler les savoirs êtres, s’affirmer dans sa prise de parole
  3. Pratique, utiliser et développer sa communication et sa confiance en sois

Nos actions de formations

Mesure de la performance et environnement comptable
3150 €/21h

Code action : AFDC-MPE

Module 1 (14h) : Les grands principes du pilotage et de la comptabilité d’entreprise.
Deux semaines après :

Module 2 (7h) : Conception des outils de pilotage pour l’entreprise et formation interne des équipes à l’utilisation de l’outil.

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Formation en techniques managériales et leadership
3150 €/21h

Code action : AFDC-TML

Module 1 : L’entreprise et son business process (3h).

Module 2 : Identification des facteurs composants de l’organisation fonctionnel et opérationnel (6h).

Module 3 : Le management humain et la gestion des conflits (9h).

Module 4 : Leadership et posture du manager (2h).

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Formation en Management stratégique TPE/PME
3360 €/35h

Code action : AFDC-MSE

Module 1 : Initier la réflexion stratégique de l’entreprise.

Module 2 : Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe.

Module 3 : Pouvoir déterminer les choix stratégiques de l’entreprise.

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Formation en marketing stratégique et management commercial TPM/PME
3360 €/35h

Code action : AFDC-MSC

Module 1 : De l’offre au plan d’action marketing. Validation du besoin, étude de marché quantitatif .

Module 2 : Elaboration du plan d’action Marketing (P.A.M).

Module 3 : La stratégie de communication et le plan d’action commerciale (P.A.C) de l’entreprise .

Cette formation est à destination des entreprises souhaitant développer un nouveau produit sur leur marché. Grâce à notre expertise, nous permettons à l’entreprise d’avoir une vision globale de son projet à travers l’étude et le montage de celui-ci. Notre proposition de valeur peut se libeller comme suit :

• Réalisation d’une étude de marché permettant de valider le besoin auquel doit répondre le produit et la formalisation de l’offre à proposer.

•  Réalisation du plan d’action marketing autour du produit (Validation de l’offre, définition du  prix et du ou des segment(s) clients.

•  Etablissement du business plan du produit, le prévisionnel des ventes ainsi que les coûts budgétaires inhérents au lancement.

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Formation en Contrôle de gestion (commandée par l'entreprise pour le compte du salarié)
7600 €/400h

Code action : AFDC-CDG

(Cette formation peut-être prise en charge par le pôle emploi dans le cadre d’un recrutement de salarié – action POEI / AFPR)

La formation en contrôle de gestion est à destination des comptables en entreprise qui souhaitent monter en compétence sur des missions de contrôle de gestion.

Elle  peut-être également déployée auprès du dirigeant souhaitant acquérir les bases du contrôle de gestion et avoir une vision analytique de son activité pour une prise de décision stratégique.

Module 1 : Appliquer la logique financière.

Module 2 : Évaluer l’activité et la profitabilité.

Module 3 : Évaluer les équilibres financiers.

Module 4 : Évaluer la performance par les flux de trésorerie.

Modalité :
La formation est réalisée en entreprise sur site chez l’entreprise employeuse en situation de travail opérationnel.

Ces conditions de formation permettent de rendre immédiatement opérationnel le salarié en recrutement.

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On vous accompagne !

AQUILA est à vos côtés pour vous pousser à devenir encore meilleur, et vous placer tout comme votre entreprise en situation de croissance.

Nous vous proposons différentes formations qui permettrons, à vous dirigeants de TPE – PME de gagner en autonomie, en potentiel d’analyse, de connaissance de votre environnement économique ou encore améliorer votre aisance relationnelle.

Intéressez ?

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Pour aller plus loin, après la période de formation, AQUILA vous accompagne pour la mise en place interne du contrôle de gestion et pilotage des indicateurs au sein de votre entreprise !

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