AQUILA CONSULTING est un cabinet conseils dédié aux PME/PMI Start’ up et ETi. Acteur du développement, AQUILA CONSULTING est un cabinet pluridisciplinaire de planification stratégique, stratégie commerciale, Elaboration et pilotage de plan de croissance.
Nos métiers :
Stratégie d’entreprise – Finances d’entreprise – stratégie commerciale et formation.
Stratégie d’entreprise – Finances d’entreprise – stratégie commerciale et formation.
Nos pôles de compétences
AQUILA - STRATEGIE DIAGNOSTIC
Le diagnostic financier en amont nous permet d’apprécier l’opportunité et le timing de mise en place d’une stratégie financière ou la structuration du contrôle de gestion au sein de l’entreprise
Le diagnostic stratégique est un préalable à la mise en place d’un plan de croissance ou de (ré)structuration au sein de l’entreprise.
TPE – PME.I – START’up
AQUILA - SUPPORT ORGANISATION
Le développement de l’entreprise crée de nouveaux besoins et au nombre de ceux-ci, des besoins au niveau organisation et Business process. Notre méthode consiste à travailler avec le TOP MANAGEMENT (La direction / le CEO’s TEAMS) afin de concevoir l’organisation adaptée à la stratégie de l’entreprise et dérouler convenablement le business process.
PME.I – START’up
AQUILA - FORM'ACTION FORMATIONS
Former le dirigeant et ou les équipes sur :
le pilotage financier,
le management stratégique d’entreprise, analyse et développement commercial, les techniques managériales et le leadership etc.
AQUILA – FORM’ACTION est un véritable laboratoire de montée en compétences pour le chef d’entreprise et ses équipes.
Dirigeant – cadre dirigeant – managers
Le contrôle de gestion est aujourd’hui une fonction clé de l’entreprise, dans le sens où le contrôleur de gestion a pour mission principale d’accompagner la réalisation de la stratégie d’entreprise en pilotant sa performance et en veillant à sa bonne gestion. Pour cela, des outils de gestion et de pilotage sont mis en place. Ces outils ont pour but de mesurer la réalisation des objectifs de l’entreprise, en analysant les résultats obtenus par rapport aux prévisions, mais aussi aux performances antérieures..
Que vous soyez une PME ou une ETI, nos consultants vous accompagnent en identifiant les indicateurs de pilotage adaptés, et ce, en corrélation avec les objectifs et la vision de l’entreprise.
Fondateur et dirigeant de AQUILA
Nos savoir-faire
VISION STRATEGIQUE
AQUILA Consulting dispose de l’ensemble des savoirs faire pour identifier vos besoins en matière de pilotage stratégique, et vous accompagner, étape par étape, dans l’élaboration de la stratégie la plus adaptée.
Découvrez ce que peut vous apporter AQUILA Consulting sur le plan d’action stratégique de votre entreprise.
VEILLE STRATEGIQUE ET SECTORIELLE
Optimisation du Business Model, Etude complète du marché, (au plan national et international), analyse des segmentations de l’offre et étude du couple produit / marché, etc. AQUILA CONSULTING et son partenaire Groupe FIDUCIA RF vous apportent une expertise unique et adaptée.
FORMATION
Formation des cadres aux concepts
de management stratégique d’entreprise, le pilotage, le développement de la force de vente, le contrôle de gestion etc.
Découvrez AQUILA FORMATION, Le pôle formation du cabinet AQUILA Consulting.
CESSION / REPRISE DE L'ENTREPRISE EN SCOP
Votre stratégie concerne la reprise en SCOP ou la transformation de l’entreprise en société d’ESS, AQUILA Consulting. Nous vous accompagnons avec l’appui de notre partenaire et société mère, le Groupe FIDUCIA RF.
