Vos besoins
- Créer l’organigramme ainsi que les différentes fonctions de l’entreprise de manière plus concrète et plus structurée ;
- Procéder à une mise à niveau de toute la structure RH afin d’accompagner la croissance de l’entreprise ;
- Nécessité d’un accompagnement sur la mise en place des fonctions RH en interne pour la première fois ;
- Besoin de définir les indicateurs de performance / de productivité au niveau de la fonction RH // mise en place du contrôle de gestion social ;
- Créer et opérationnaliser le process métier de l’entreprise ou le scénario d’usage des prestations de la société ;
Aquila Top Management et le pôle ressources dédié pour vous apporter les meilleures solutions. Découvrez ci-dessous nos solutions à vos besoins.
Nos solutions
Le développement de l’entreprise crée de nouveaux besoins et au nombre de ceux-ci, des besoins au niveau organisation et Business process.
Notre méthode consiste à travailler avec le TOP MANAGEMENT (La direction / le CEO’s TEAMS) afin de concevoir l’organisation adaptée à la stratégie de l’entreprise et dérouler convenablement le business process.
Notre conception de la VISION de l’entreprise part :
- de son identité, (Raison d’être ou intention – Missions – valeurs ou principes)
Ce qui permet d’en définir les :
- objectifs stratégiques, (L’ambition de l’entreprise et de la direction – la stratégie à déployer (au niveau économique, commercial et financier) – et l’organisation à déployer et qui permettra l’atteinte des objectifs stratégiques)
Pour en faire ressortir les :
- grands projets de la société. (Le plan d’actions opérationnelles – les grands projets que l’entreprises souhaite déployer)
Notre mission avec AQUILA TOP MANAGEMENT consiste à accompagner l’organisation de l’entreprise. Ceci implique donc que celui-ci ait travaillé en amont les éléments en dessous afin que nous puissions calibrer l’organisation à l’ambition de l’entreprise. Cette organisation sur laquelle porte nos actions se décline en 3 volets :
- Comprendre le formalisme du Business model et leurs enjeux dans la croissance de l’entreprise
- Mise en place de l’organisation fonctionnel et opérationnel
- Structuration et opérationnalisation du Business process dans sa globalité
Il s’agit là de termes techniques, mais qui prendront tout leur sens lors d’un entretien. Contactez nous !